Stratégie & grands projets
Planification stratégique, analyses d’options, cas d’affaires, gouvernance, gestion des risques, financement, approvisionnement et stratégies contractuelles.
Conseil stratégique exécutif
Stratégie.
Infrastructure.
Projets complexes.
Planifier. Décider. Livrer.
Groupe Mavris accompagne les organisations publiques et privées dans la planification, la gouvernance et la réalisation de projets et programmes complexes.
30 années d’expérience en infrastructure, gestion de projets et environnements décisionnels complexes.
Ottawa–Gatineau • Montréal • Québec
Expertise
Se concentrer sur ce qui fait une réelle différence.
Des interventions ciblées sur les décisions structurantes, les risques significatifs, la capacité de livraison, la gouvernance et les conditions réelles de réussite d’un projet.
Infrastructure & gestion d’actifs
Planification de projets et programmes, gestion de portefeuilles et d’actifs, investissements, coûts, priorisation, recapitalisation et planification à long terme.
Revue indépendante & santé des projets
Diagnostic indépendant, coûts, échéanciers, risques, gouvernance, conformité, entrevues structurées avec les intervenants clés et mesures de mitigation ou de redressement.
Innovation & IA appliquée
Données, automatisation et intelligence artificielle utilisées comme leviers d’analyse, d’aide à la décision et d’amélioration de la performance.
Expertise technique
Une expertise ancrée dans la réalité des projets.
Le conseil stratégique de Groupe Mavris repose sur une compréhension concrète des mécanismes qui déterminent la performance d’un projet.
Définition et évolution de l’énoncé de projet et de sa portée
Choix et analyse des méthodes d’approvisionnement et modèles contractuels
Planification et contrôle des échéanciers
Analyse des coûts, prévisions et écarts
Identification, évaluation et suivi des risques
Gouvernance, responsabilités et mécanismes de décision
Suivi des contrats, changements et enjeux de réalisation
Préparation de rapports sommaires d’avancement et d’enjeux adaptés aux dirigeants
Identification des tendances et mesures de mitigation avant qu’elles compromettent les objectifs du projet
L’objectif est de relier l’information technique à la décision : comprendre ce qui se passe réellement dans le projet, identifier ce qui compte et intervenir au bon niveau.
Une expérience intégrée
Du chantier
aux décideurs.
Une bonne stratégie commence bien avant le chantier. Elle doit intégrer dès le départ les besoins, les risques, les contraintes, la gouvernance, les contrats, les parties prenantes et la capacité réelle de livraison.
L’expérience de Groupe Mavris permet de maintenir ce lien entre la planification, l’exécution et les décisions qui façonnent la trajectoire du projet.
Leadership & accompagnement
Leadership positif et rassembleur, mentorat professionnel en entreprise, accompagnement de gestionnaires, développement d’équipes, conférences et séminaires.
Éthique & indépendance
Des conseils objectifs, une approche professionnelle et une attention particulière à l’intégrité des processus et des contrats.
Acceptabilité sociale
Comprendre les communautés, communiquer clairement et intégrer les parties prenantes dans la réussite du projet.
Premières Nations & environnement
Expérience de collaboration en contexte autochtone et intégration des considérations environnementales à la planification et aux décisions.
Les analyses, systèmes de suivi et outils de gestion n’ont de valeur que s’ils permettent réellement de décider, surveiller et agir.
Groupe Mavris concentre ses interventions sur les enjeux qui ont un impact réel sur la réussite du projet et privilégie des échanges francs, constructifs et respectueux, même lorsque les sujets sont exigeants.
Écouter. Observer. Identifier ce qui compte vraiment. Rassembler. Décider. Agir.
À propos
Une expérience intégrée des projets complexes.
Groupe Mavris s’appuie sur 30 années d’expérience en infrastructure, gestion de projets et programmes, contrats, gouvernance et environnements décisionnels complexes.
Martin Lelièvre, ing., M.Sc., a évolué à la fois sur le terrain, auprès d’équipes de projet, dans des fonctions de cadre et de dirigeant et dans des contextes où les décisions doivent être défendues auprès de décideurs et de multiples parties prenantes.
Cette diversité permet d’aborder les projets dans leur ensemble : stratégie, planification, exécution, gouvernance, risques, personnes et décisions.
Une approche de praticien
L’approche Mavris commence par l’écoute, l’observation et la compréhension du contexte, des personnes, des contraintes et des dynamiques en présence.
Leadership positif et rassembleur
Une approche fondée sur l’écoute, la responsabilisation, la clarté des attentes et la recherche de solutions, appuyée par une formation professionnelle en coaching.
Reconnaissance et engagement
Prix du PrésidentOrdre des ingénieurs du Québec
Premier délégué du CanadaAssociation mondiale de la Route
PrésidentSection Outaouais — Ordre des ingénieurs du Québec
NominéPrix Pierre Letellier — Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC)
ReconnaissanceCoaching et mentorat professionnel
Engagement communautaireAssociation de hockey d’Aylmer et Grands Frères Grandes Sœurs de l’Outaouais
Écouter. Observer. Identifier ce qui compte vraiment. Rassembler. Décider. Agir.
Contact
Parlons de votre projet.
Pour une décision stratégique, une planification complexe, une revue indépendante ou un projet qui nécessite un regard expérimenté.
info@mavris.ca Cell. 263-383-1772Présence et disponibilité
Groupe Mavris offre ses services avec une grande flexibilité de présence, notamment dans les régions de Ottawa–Gatineau, Montréal et Québec.
Services offerts en français et en anglais.